به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو، دکتر حمیدرضا قدری، مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان، در هشتمین جلسه شورای مدیران گروه صنعتی مینو ضمن مرور عملکرد ماه‌های گذشته، از درس‌آموزی از تجربیات سخت سه‌ماهه پایانی سال ۱۴۰۳ و جنگ دوازده‌روزه سخن گفت و اظهار داشت:
«به لطف خداوند و به مدد خرد جمعی مدیران و تلاش‌های یکایک همکاران، توانستیم برای مواجهه با شرایط احتمالی آینده، موجودی مواد اولیه مورد نیاز برای حداقل سه ماه آینده را تأمین و ذخیره‌سازی کنیم تا روند تولید بدون وقفه ادامه یابد.»
وی با اشاره به اهمیت نقش صنایع غذایی در اقتصاد کلان کشور افزود:
«شاید یکی از مزیت‌های ایران، وجود حلقه‌های زنجیره ارزش در صنایع غذایی باشد؛ بخشی که می‌تواند سهمی هرچند کوچک در جبران ناترازی تجاری کشور داشته باشد. ما در گروه صنعتی مینو وظیفه خود را در این حوزه با تمرکز بر بهره‌وری سرمایه دنبال می‌کنیم.»
دکتر قدری با بیان اینکه سرمایه و بهره‌وری آن قابل اندازه‌گیری است، گفت:
«با وجود فاصله تا نقطه مطلوب، از مدیران توانمند و سرمایه انسانی ارزشمندی برخورداریم که می‌توان با اتکا بر آن‌ها، مسیر ارتقاء را با قدرت ادامه داد.»
وی شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان را یک نهاد مالی با تمرکز بر گروه صنعتی مینو دانست و خاطرنشان کرد:
«در عین حفظ تمرکز بر هسته اصلی کسب‌وکار (Core Business)، فرصت برای حرکت‌های جدید و توسعه در سبد دارایی‌ها نیز وجود دارد.»
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان در تشریح استراتژی‌های کلان گروه صنعتی مینو افزود:
«ما هیچ اعتقادی نداریم که با بروز مشکلات در کشور، چرخ فعالیت‌های ما متوقف شود. مادامی که به رشد و ارتقاء می‌اندیشیم و از خرد جمعی بهره می‌گیریم، حرکت ما رو به جلو خواهد بود.»
وی دو محور استراتژی انضمام از بالا‌دست (Backward Integration) و انضمام از پایین‌دست (Forward Integration) را از رویکردهای کلیدی گروه صنعتی مینو دانست و توضیح داد:
«در بخش بالادستی باید وارد حلقه‌های زنجیره ارزش شویم، و در بخش پایین‌دستی نیز لازم است در حوزه‌های فروش مستقیم (D2C) و (B2C)، کسب‌وکارهای دیجیتال و فروشگاه‌های زنجیره‌ای با تلاش مضاعف عقب‌ماندگی‌ها را جبران کنیم تا ارتباط نزدیک‌تری با مصرف‌کننده برقرار شود.»
دکتر قدری در پایان با اشاره به رویکرد استراتژیک گروه صنعتی مینو اظهار داشت:
«در اسناد استراتژیک اخیر شرکت‌های زیرمجموعه، جهت‌گیری به سمت استراتژی تهاجمی کاملاً مشهود است و این مسیر تداوم خواهد یافت. به مدیران مینو افتخار می‌کنم و یقین دارم در سال جاری، در صورت ثبات شرایط محیطی، مینو را با عدد و رقم در جایگاه خیلی بالاتری خواهیم دید.»
وی همچنین بر دو نکته مهم تأکید کرد:
نخست، توجه به استراتژی شریک‌گزینی در اسناد استراتژیک شرکت‌ها و دوم، افزایش بهره‌وری انرژی به عنوان اولویت جدی در برنامه‌های عملیاتی پیش رو.
