جایگاه تندیس مینو در صنعت بستهبندی
شرکت صنایع چاپ و بستهبندی تندیس مینو با هدف تکمیل زنجیره تأمین گروه صنعتی مینو و پاسخگویی به نیازهای روزافزون بازار بستهبندی کشور تأسیس شده است. این شرکت علاوه بر تأمین نیاز داخلی گروه، توانسته ۴۳ درصد از تولیدات خود را به مشتریان خارج از گروه عرضه کند و جایگاهی ویژه در بازار بستهبندی کشور کسب نماید.
حمایت گروه صنعتی مینو و طرحهای توسعهای
حمیدرضا قدری، مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان (گروه صنعتی مینو) نیز در این بازدید با اشاره به نقشآفرینی گروه و حمایتهای سهامدار عمده در توسعه این شرکت گفت:
شرکت صنایع چاپ و بستهبندی تندیس مینو با حمایت مستقیم گروه صنعتی مینو، حمایت و همراهی شرکت صنعتی مینو به عنوان سهامدار عمده و تلاش های مدیرعامل شرکت در مسیر توسعه گام برمیدارد. در همین راستا، عملیات احداث یک انبار ۶ هزار متر مربعی با کاربری انبار و تولید در مهرماه کلنگزنی خواهد شد.
قدری تأکید کرد:
این پروژه بخشی از طرحهای توسعهای گروه صنعتی مینو در حوزه صنایع بستهبندی است و علاوه بر افزایش ظرفیت تولید، موجب ارتقای سطح خدماترسانی به مشتریان داخل و خارج از گروه خواهد شد
گزارش عملکرد شرکت از زبان مدیرعامل
حامد احمدی، مدیرعامل شرکت صنایع چاپ و بستهبندی مینو در این بازدید اظهار داشت:
تندیس مینو با تکیه بر تجهیزات مدرن و نیروی انسانی متخصص، توانسته است مسیر رشد سودآوری را هموار کند. بررسیها نشان میدهد که سود خالص شرکت از سال ۱۴۰۱ تا پایان ۱۴۰۳ روند صعودی بیش از شش برابر داشته و این موضوع جایگاه ما را در صنعت تثبیت کرده است.
وی افزود:
علاوه بر رشد مالی، در پنجماهه نخست امسال اقدامات مهمی در زمینه سندسازی و تقویت شفافیت مالی صورت گرفته که میتواند پشتوانهای قوی برای ورود شرکت به بازار سرمایه باشد.
تأکید مدیرعامل فرابورس
شیرازی مدیرعامل فرابورس ایران نیز در حاشیه این بازدید، با اشاره به روند رو به رشد سودآوری و شفافیت مالی شرکت گفت:
توانمندیهای تندیس مینو در مدیریت هزینهها و کسب سود پایدار، این مجموعه را به یکی از نامزدهای جدی حضور در بازار اول فرابورس تبدیل کرده است.
چشمانداز آینده
کارشناسان معتقدند با اجرای پروژههای توسعهای، رشد سودآوری و حضور در بازار سرمایه، شرکت صنایع چاپ و بستهبندی تندیس مینو میتواند ضمن افزایش سهم بازار داخلی و خارجی، به یکی از بازیگران اصلی صنعت بستهبندی کشور تبدیل شود.






