تأکید دکتر حمیدرضا قدری بر نقش سرمایه انسانی و خرد جمعی در مسیر تحول گروه صنعتی مینو

مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان در هفتمین جلسه شورای مدیران گروه صنعتی مینو، رهبری به‌جای ریاست، توسعه زیست‌بوم فناوری و آمادگی برای نسل آینده را از محورهای کلیدی پیشرفت این گروه عنوان کرد. به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو در هفتمین نشست شورای مدیران گروه صنعتی مینو، دکتر حمیدرضا قدری با تأکید بر اهمیت منابع انسانی، خرد جمعی و استفاده از دانش روز، راهبردهای جدید این مجموعه در مسیر تحول و توسعه فناوری را تشریح کرد.
 
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان در هفتمین جلسه شورای مدیران گروه صنعتی مینو، رهبری به‌جای ریاست، توسعه زیست‌بوم فناوری و آمادگی برای نسل آینده را از محورهای کلیدی پیشرفت این گروه عنوان کرد.
 
به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو در هفتمین نشست شورای مدیران گروه صنعتی مینو، دکتر حمیدرضا قدری با تأکید بر اهمیت منابع انسانی، خرد جمعی و استفاده از دانش روز، راهبردهای جدید این مجموعه در مسیر تحول و توسعه فناوری را تشریح کرد.
 
 
به گزارش روابط عمومی گروه صنعتی مینو در هفتمین نشست شورای مدیران گروه صنعتی مینو، دکتر حمیدرضا قدری با تأکید بر اهمیت منابع انسانی، خرد جمعی و استفاده از دانش روز، راهبردهای جدید این مجموعه در مسیر تحول و توسعه فناوری را تشریح کرد.
 
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان (گروه صنعتی مینو) با اشاره به لزوم آگاهی نسبت به شرایط زمان، تأکید کرد: «مدیری که به اوضاع زمان خود آگاه باشد، گرفتار هجوم اشتباهات نخواهد شد. تبادل نظر، همفکری و استفاده از خرد جمعی می‌تواند راهگشای تصمیمات بزرگ و مؤثر باشد.»
 
وی با اشاره به دیدگاه‌های اندیشمندان حوزه خرد جمعی از جمله «جیمز سوروویکی» افزود: «تنوع نظر، استقلال رأی، تمرکززدایی و سازوکار صحیح تجمیع دیدگاه‌ها، چهار رکن اساسی تحقق خرد جمعی است. اگر این اصول رعایت شود، نتایج شگفت‌آوری در تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری حاصل خواهد شد.»
 
مدیرعامل شرکت اقتصادی و خودکفایی آزادگان، سرمایه انسانی را محور تمام پیشرفت‌ها دانست و گفت: «تمام تحولات مثبت، حول محور منابع انسانی اتفاق می‌افتد. بهداشت روان از رأس هرم سازمان تا پایین‌ترین سطح باید مورد توجه قرار گیرد. مدیران ما باید در هدف‌گذاری‌ها امعان نظر بیشتری داشته باشند و گردآوری اطلاعات بازار را جدی بگیرند.»
 
دکتر قدری با تأکید بر سرعت عمل در اجرای برنامه‌ها افزود: «زمان به نفع ما نیست؛ باید پیش از رقبا به استقبال تغییر رفتار نسل آینده برویم و محصولات آینده‌ساز را در سبد تولید قرار دهیم. تعمیق استراتژی‌ها، تعریف شاخص‌های روشن و رصد مداوم بازار از اولویت‌های گروه است.»
 
وی در بخش دیگری از سخنان خود بر ضرورت رهبری به جای مدیریت سنتی تأکید کرد و گفت: «به جای مدیریت و ریاست، باید رهبری کنیم. فعالیت‌های غیرضروری باید حذف و موضوع کیفیت محصولات به‌صورت ویژه دنبال شود.»
 
دکتر قدری همچنین از ایجاد زیست‌بوم فناوری گروه صنعتی مینو خبر داد و افزود: «نخستین همکاری در این زمینه با شرکت دارویی، آرایشی و بهداشتی مینو آغاز می‌شود، به‌ویژه در حوزه شتاب‌دهنده‌ها. فعالیت در عرصه دیجیتال و توسعه علمی و منطقی فروشگاه‌های زنجیره‌ای نیز در دستور کار است.»
 
وی در پایان با اشاره به شرایط اقتصاد کلان کشور گفت: «در صنعتی مانند غذا، با وجود تنش‌ها و تکانه‌های اقتصادی، ظرفیت رشد بالایی وجود دارد. انباشت موجودی و استفاده حداکثری از تسهیلات صادراتی کشور ضروری است. بازار باید ماه‌به‌ماه رصد شود تا سطح پوشش بازار و تعداد مشتریان افزایش یابد.»
 
دکتر قدری تأکید کرد: «آنچه مطرح شد، سخنانی اجرایی و کاربردی است و انتظار می‌رود تمام مدیران برای تحقق آن گام‌های عملی بردارند. دوره تحول در خودکفایی آغاز شده است و اعداد و ارقام این واقعیت را تأیید می‌کنند.»
 
 
 
نظرات کاربران
شما هم می توانید در مورد این مطلب نظر بدهید افزودن نظر